Розрахунок фінансової моделі / бізнес-плану для стартапів
Написання першого бізнес-плану – дуже відповідальна частина в організації бізнесу. Цей документ повинен містити всю необхідну інформацію про організацію, яку планується відкрити, мати чіткі цілі та завдання, які повинні бути досягнуті підприємством. При неправильно складеній фінансовій моделі (наприклад, завищені очікування або великі витрати) тривале існування організації неможливо. Тому бізнес-план для startup повинен мати чітку структуру і зміст, виражені в числових значеннях.
Як виглядає структура бізнес-плану для startup?
З огляду на важливість першого бізнес-плану варто зазначити, що він повинен містити максимально корисну інформацію про майбутнє ведення бізнесу. Склад першої фінансової моделі повинен складатися з:
• Загальне резюме проекту.
• Опис проекту, його основні цілі та завдання.
• Аналіз цільового ринку дивись «Аналіз ринку товарів / послуг)
• Докладний виробничий план ведення господарської діяльності.
• Структурований план організаційної діяльності.
• План початкових інвестиційних вливань.
• План фінансового розвитку.
• Розрахунок потенційних ризиків (SWOT-аналіз).
• Висновки.
Загальними вимогами до всіх пунктів є чітко визначені терміни виконання, а також обчислення в грошовому еквіваленті. В іншому випадку фінансова модель не буде дієздатною. Дана структура може доповнюватися такими підпунктами:
• тактика і стратегія просування компанії на ринку товарів і послуг;
• розрахунок значення фінансових показників для початку ЗЕД;
• розрахунок фінансових показників для розширення вже існуючого бізнесу або придбання вже готового.
• Структура бізнес-плану може істотно відрізнятися від напрямку і характеру бізнесу.
Переваги розрахунку фінансової моделі для startup від консалтингової компанії
Процес самостійного створення бізнес-плану потребує ґрунтовних знань у сферах, які стосуються господарської діяльності (порядок оплати та нарахування оподаткування, організація виробничого процесу, аналіз ринку товару та інше). Всі ці знання знадобляться в майбутньому. Як показує практика, даний план для його подальшої реалізації повинен бути складений протягом 2-3 місяців, в іншому випадку він починає втрачати свою актуальність. Скористувавшись послугами консалтингової компанії, можна:
• отримати достовірну інформацію про ринок товарів / послуг;
• виділити основні чинники впливу на бізнес;
• приділити більше часу пошуку співвласників / інвесторів при недостатньому початковому капіталі та інше.
Як правило, більшість початківців startup-проектів замовляють саме послугу дослідження ринку. Пояснюється це тим, що 90 % від усіх startup-ів є ФОП (фізичні особи – підприємці), яким важливіше розуміти кон’юнктуру ринку, ніж особливості фінансового розвитку.
Скориставшись нашими послугами, ви зможете більше часу приділити самому бізнесу, підготуватися до відкриття підприємства, розпочати господарську діяльність та ефективно заробляти гроші.